9月26日晚，体育教育学院在学院会议室召开了2022年下半年重点工作部署会，学院领导班子、科级干部、各教研室主任、副主任、年级主任、各学术带头人参加了会议。会议由院长马海涛主持。

会上，马海涛结合学院2022年重点工作任务上半年完成情况进行了通报，整体完成情况不容乐观，尤其几个重点指标完成情况进行了专门说明，对于存在的问题和未完成的原因也做了分析。随后，各教研室主任、各学术带头人结合本教研室、学术团队上半年开展的工作也做了汇报，对于存在的问题也做了较为客观分析，对于后半年的工作也提出了较为可行的思路。

副院长许磊在讲话中强调，一是对于今年学院“十四五”规划未完成的目标任务和经费问题，希望各教研室和学术团队集思广益、共同努力，完成今年的目标任务；二是做好教学工作。教学是学校的第一职能，也是教师最基本的职责。同时各教研室要鼓励、引导教师积极参加教学比赛、教学成果奖评选、教材编写等教研活动，提升教师的综合素质、专业化水平和创新能力。

党委书记高月宏听取参会人员的汇报后就下半年工作指出，一是解放思想，增强干事创业的精气神。思想决定行动，思想的破冰才能有行动的突围，要敢于登高望远，彰显智慧与担当；二是要拓宽渠道，探索破解难题的新举措，持续推进校企合作纵深发展；三是打破壁垒，加强协同合作。打破各教研室、各学科、各项目之间以及校内外的壁垒，通过信息共享、技术运用等方式，有效整合各自的资源优势，形成资源共享、技术互通、配置互补、人员联动的一体化合作模式。

马海涛针对下半年的工作任务和学院发展存在的短板与不足，提出七大重点工作：一是要继续加大力度引进高质量人才，进一步发挥“一院一策”的职能，充分调动教师积极性；二是要加强与社会、企业间的合作，鼓励教师走出去，利用专业优势，加强合作，力争提升横向项目的数量和经费到账数；三是力争突破高层次的项目，全力以赴、共同参与国家级项目的申报，力争有所突破；四是加大开放办学力度，加强和国外大学的联系合作，力争召开一次高质量的国际学术会议；五是加大高质量项目的培育和筛选工作，启动学院人才项目培育工程；六是加强目标责任考核的激励机制，改革年终的考核管理办法，发挥考核的杠杆效应，提升考核的公平度透明度，通过考核树立干事的风向标，汇聚工作的精气神，增强大家的信任度，提升工作的积极性和主动性；七是借力发力，利用此次纪律教育宣传月活动、作风建设为契机，以立德树人为根本，以“三风”建设为抓手，以目标任务为导向，全体师生攻坚克难，确保下半年的各项工作任务顺利完成。